Cabinets d'expertise comptable à reprendre

Cette page décrit notre approche et la manière d’accéder à un flux d’opportunités. Pour la méthode complète côté acquéreur, voir le guide reprendre un cabinet EC.

Le marché des reprises en expertise comptable

Le marché français compte environ 19 500 à 22 000 cabinets d’expertise comptable (sources professionnelles 2026). La consolidation s’accélère : croissance externe de confrères, plateformes régionales et opérations soutenues par des fonds.

Les dossiers sérieux sont rarement diffusés largement : les cédants veulent protéger la clientèle, l’équipe et leur réputation. Les acquéreurs professionnels travaillent donc via des réseaux fermés, des intermédiaires M&A et des mises en relation qualifiées.

Notre approche : confidentialité avant diffusion

TEO Advisory ne publie pas une liste d’annonces ouverte avec des données sensibles (zone précise, CA exact, nom du cabinet). Chaque dossier est :

• qualifié en amont (motivation du cédant, cohérence du dossier, calendrier) ;
• présenté sous NDA à un cercle restreint d’acquéreurs compatibles ;
• discuté en direct avec Romain Miguel avant toute transmission de documents.

Objectif : éviter les fuites d’information, les approches inadaptées et les négociations qui n’aboutissent pas.

Profils d’acquéreurs que nous accompagnons

• Expert-comptable en croissance externe : compléter une zone, une spécialité ou une taille critique.
• Consolidateur ou plateforme régionale : build-up séquentiel, mutualisation des fonctions support.
• Fonds d’investissement ou holding d’acquisition : structuration capitalistique, réinvestissement du dirigeant cédant (pratiques de marché 2026).
• Repreneur en installation : premier cabinet ou reprise après expérience en société, avec financement préparé.

Nous accueillons aussi les acquéreurs de cabinets de gestion de patrimoine sur des dossiers compatibles avec notre périmètre.

Définir votre cible avant de chercher

Un acquéreur efficace précise sa thèse avant le sourcing. Points utiles à formaliser :

• Zone géographique : départements, bassins d’emploi, distance maximale.
• Taille : fourchette d’EBE retraité ou de chiffre d’affaires visée.
• Structure : clientèle BNC, SEL, SELARL, mix social / fiscal / paie.
• Calendrier : closing souhaité, capacité d’intégration sur 12 à 18 mois.
• Financement : fonds propres, dette bancaire, ticket fonds si build-up.

Première borne indicative : outil d’estimation et guide valorisation cabinet EC pour calibrer vos attentes de prix.

Processus de mise en relation

1. Échange confidentiel : vos objectifs, critères, expérience et contraintes (30 à 45 min).
2. Validation du profil acquéreur : capacité financière, cohérence de la thèse, sérieux du processus.
3. NDA : signature avant transmission de teasers ou dossiers.
4. Présentation ciblée : un dossier à la fois, pas une diffusion massive.
5. Rencontre cédant si le dossier correspond ; puis LOI, due diligence, closing (voir LOI et protocole).

Réponse sous 48 h ouvrées après votre prise de contact.

Valorisation et due diligence côté acquéreur

Les professionnels raisonnent en multiple d’EBE retraité, avec des fourchettes indicatives de 5 à 10× selon la taille, la récurrence et la qualité du portefeuille (sources professionnelles 2026). Avant toute offre :

• analyser l’EBE retraité et les retraitements (voir calcul EBE retraité) ;
• évaluer la rétention client attendue et la dépendance au dirigeant sortant ;
• préparer la due diligence : juridique, social, IT, conformité déontologique.

Être alerté des dossiers compatibles

Il n’existe pas, sur cette page, une liste publique de cabinets à vendre : c’est volontaire. Pour accéder aux opportunités :

• prendre contact en confidentialité et décrire votre thèse d’acquisition ;
• indiquer vos critères (zone, taille, délai) ;
• préparer un NDA type si vous en avez un (sinon nous fournissons notre cadre).

Lorsqu’un dossier correspond à votre profil, nous vous le présentons en priorité. Les meilleures opportunités partent souvent en quelques semaines une fois le dossier structuré (pratiques de marché 2026).

Questions fréquentes

Pourquoi ne pas lister les cabinets en ligne ?

La confidentialité protège le cédant, la clientèle et l’équipe. Une annonce publique avec trop de détails augmente le risque de sollicitations inadaptées et de perte de valeur.

Quel budget minimum pour reprendre un cabinet ?

Très variable selon la taille et la structure de financement. Les petites structures peuvent représenter quelques centaines de milliers d’euros de valorisation ; les plateformes régionales plusieurs millions. Fourchettes indicatives, jamais une promesse de prix.

Peut-on reprendre un cabinet en dehors de sa zone ?

Oui, si votre thèse d’intégration est crédible (équipe locale, associé référent, plan de rétention clients). La distance influence souvent la décote ou les garanties négociées.

TEO Advisory travaille avec les fonds et consolidateurs ?

Oui, sur des dossiers EC et CGP compatibles avec notre approche confidentielle et notre exigence de sérieux des deux côtés.

Combien de temps entre le premier contact et une offre ?

Selon le dossier : de quelques semaines à plusieurs mois. Un acquéreur préparé (financement, critères, NDA) accélère la phase de sélection.

Mise à jour : 11 juin 2026. TEO Advisory accompagne les cédants et acquéreurs de cabinets d’expertise comptable en France.